Ingénieur de Production

L'ingénieur de production anime et coordonne un process de fabrication. Fortement soumis aux contraintes de coûts, de qualité et de délais, il est responsable d'un atelier et gère le lancement d'une ligne de production, d'une nouvelle organisation ou d'un nouvel outil. Il encadre les équipes placées sous sa responsabilité.

Lancement d'une ligne ou d'un atelier de production Participer à la définition des méthodes de travail (besoins en matières premières, matériel, pièces de sous-traitance...).Planifier les objectifs de production, les investissements et les moyens (humains, machines, etc.) à court terme.Assurer la montée en cadence de l'outil de production.

Contrôle du bon déroulement de la fabrication et assistance technique

Veiller au quotidien au respect des délais, des quantités, de la qualité et des coûts.Gérer l'approvisionnement en veillant à la bonne répartition des flux de matières premières.

Participation à l'amélioration de l'appareil de production

Encadrement des équipes d'opérateurs et d'agents de maîtrise

Gestion de l'activité

• Comparer et optimiser les indicateurs de suivi de la production.
• Suivre les coûts.
• Assurer un reporting d'activité auprès du responsable ou directeur de production.
• Proposer des aménagements de l'organisation industrielle afin d'optimiser la réponse aux demandes commerciales.

 

• Aptitude au management de la production (gestion de budget, création et suivi d'indicateurs...).
• Maîtrise des techniques mises en œuvre dans la fabrication des produits.
• Maîtrise des techniques d'amélioration de l'organisation et de la qualité des process (Kaizen, 6 sigma, Smed, Amdec, SPC...).
• Bon niveau dans le domaine des statistiques appliquées à la gestion.
• Connaissance de l'environnement de la production, notamment des fonctions supports (logistique, maintenance...).
• Connaissances en informatique industrielle pour pouvoir intervenir sur des machines de production (automatique, productique...), ou lors de la mise en place de systèmes de gestion informatisés (GPAO, GMAO, FAO...).
• Connaissances sectorielles spécifiques à l'activité de l'entreprise (aéronautique, chimie, etc.).

• Aptitude à l'encadrement et sens du travail d'équipe.
• Sens de l'organisation (gestion des prestataires externes, planification du travail...).
• Rigueur et discipline pour se conformer aux nombreuses procédures et les faire respecter, notamment en matière de process de production, de qualité, ou de sécurité.
• Dynamisme, sang froid et réactivité pour faire face rapidement aux imprévus de la production et ne pas handicaper l'usine : une panne peut avoir de très lourdes conséquences sur la stratégie industrielle.

QUELS SECTEURS ?	QUELLES ENTREPRISES ?	QUELLES ECOLES ?
Tous les secteurs industriels	Site(s) de production de PMI ou de grandes entreprises industrielles (mécanique, métallurgie, papier carton, transformation des métaux, énergie...). Sociétés coopératives de production (SCOP) ou plus largement coopératives. Entreprises familiales, laboratoires ou sociétés d'ingénierie spécialisées dans le domaine industriel	Génie industriel ENSCBP